Изменения (дополнения) № 7 от 21.03.2022 г.
в Коллективный договор
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 «Росинка» на 2020-2023 годы
(регистрационный номер 132011 от 28.07.2020 года)
Внести в Коллективный договор ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 «Росинка» на 20202023 годы от 28.07.2020 (ред. от 04.12.2020, 19.02.2021, 08.04.2021, 07.09.2021,01.10.2021,
20.12.2021) следующие изменения (дополнения):
1. В Приложение № 1 к Коллективному договору ЛГ МАДОУ «Детский сад №1
«Росинка» «Правила внутреннего трудового распорядка ЛГ МАДОУ «Детский сад №1
«Росинка» внести изменения (дополнения) следующего содержания:
1.1. Пункт 6.9 раздела 6 «Рабочее время и время отдыха» изложить в новой редакции
следующего содержания:
«6.9. В соответствии со ст. 104 Трудового кодекса Российской Федерации в
Учреждении применяется суммированный учет рабочего времени работы сторожей, так как
при выполнении данного вида работы не может быть соблюдена установленная для данной
категории
работников
еженедельная
продолжительность
рабочего
времени.
Продолжительность учетного периода для сторожей – год.».
2. В Приложение №2 к Коллективному договору ЛГ МАДОУ «Детский сад №1
«Росинка» «Положение об установлении системы оплаты труда работников ЛГ МАДОУ
«Детский сад №1 «Росинка» внести изменения (дополнения) следующего содержания:
2.1.В подпункте 4.3.2 подпункта 4.3 раздела IV «Порядок и условия осуществления
стимулирующих выплат, критерии их установления» слова по тексту «(с учётом служебных
записок руководителей структурных подразделений).» заменить словами «(с учётом
служебных записок руководителей всех уровней).».
2.2. Приложения № 1-10 к «Положению об установлении системы оплаты труда
работников ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка» изложить в новой редакции, согласно
приложении к настоящим дополнениям и изменениям».
2.3. Абзац 5 и абзац 6 подпункта 4.4.1 пункта 4.4 раздела IV «Порядок и условия
осуществления стимулирующих выплат, критерии их установления» Приложения № 2 к
Коллективному договору ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 «Росинка «Положение об
установлении системы оплаты труда работников ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 «Росинка» исключить.
2.4. Абзац 5 подпункта 4.4.3 пункта 4.4 раздела IV «Порядок и условия осуществления
стимулирующих выплат, критерии их установления» изложить в новой редакции
следующего содержания:
«Максимальное количество баллов не может превышать 12 баллов.».
3. Настоящие изменения (дополнения) к Коллективному договору ЛГ МАДОУ
«Детский сад №1 «Росинка» на 2020-2023 годы вступают в силу с даты подписания и

распространяются на правоотношения, возникшие с 01.01.2022, за исключением п. 2.
распространяющего свое действие с 01.04.2022.
Председатель
первичной Профсоюзной организации
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 «Росинка»
________________ О.Г. Дылева
«_____»______________2022 года

Заведующий
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 «Росинка»
________________ Н.В. Синицына
«_____»______________2022 года

2

Приложение 1
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
(административно-управленческий персонал)
Таблица 1. Заместитель заведующего по воспитательной и методической работе
Период оценки
Критерии/показатели
1. Повышение качества результатов деятельности
1.1. Наличие среди воспитанников победителей и призеров
ежемесячно
конкурсов, соревнований, смотров, выставок и пр.:
федеральный уровень – 3 %
региональный, окружной и муниципальный уровень – 2%
1.2.
Наличие
педагогических
работников,
ставших Определяется
победителями или призерами и (или) подготовивших раз в полугодие
победителей и призеров в рамках участия в конкурсах:
в январе и
федеральный и региональный уровень
июле
– 1 %, но не более 3
муниципальный уровень
– 0,5 %, но не более 7
2. Создание условий
для повышения эффективности деятельности учреждения
2.1. Соблюдение требований обеспечения комплексной
Ежемесячно
безопасности, в части организации образовательного процесса:
отсутствие нарушений
–5%
наличие нарушений (замечаний) – 0 %
2.2. Доля
педагогических
работников,
имеющих
Ежемесячно
квалификационную
категорию к
общему количеству нарастающим
педагогических работников (за исключением молодых
итогом
специалистов и вновь принятых):
более 70% – 5 %
50% - 69% – 4 %
30% - 49% – 3 %
менее 30% – 0 %
2.3. Качество организации питания в соответствии с
Ежемесячно
требованиями основной образовательной программы:
отсутствие обоснованных жалоб/замечаний по организации
питания – 5 %
вспышка пищевой интоксикации – минус 15 %
2.4. Количество случаев детского травматизма во время
Ежемесячно
воспитательно-образовательного процесса:
отсутствие – 5 %
наличие – минус 5 %
2.5. Обобщение опыта работы педагогического коллектива
Ежемесячно
5%
3. Высокий уровень управленческой деятельности
3.1. Оказание дополнительных платных услуг (фактически
Ежемесячно
действующих):
5 и более видов услуг – 5 %
от 1 до 4 видов услуг – 3 %
3.2. Эффективное управление коллективом педагогических
Ежемесячно

Максимальное
количество
процентов
20%
10%

10%

25%
5%

5%

5%

5%

5
15%
5%

5%

3

Период оценки
Критерии/показатели
работников:
Текучесть кадров в отчетном периоде:
менее 5% – 5 %
более 5% – 0 %
3.3. Исполнительская дисциплина (отсутствие служебных
Ежемесячно
проверок, подтвержденных фактов о невыполнении требований
правовых актов, регулирующих отношения в сфере
образовательной деятельности учреждения, протокольных
решений заседаний комиссий):
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4. Повышение открытости учреждения
4.1. Участие учреждения, педагогических работников в Определяется
экспериментальной
и
инновационной
работе
на раз в полугодие
муниципальном, региональном и федеральном уровне за
в январе и
отчетный период на основании приказа (показатель берется
июле
по наивысшему проценту и не суммируется)
Муниципальный уровень -5 %
Региональный уровень - 7 %
Федеральный уровень -15 %
Ежемесячно
4.2. Отсутствие обоснованных жалоб участников

Максимальное
количество
процентов

5%

40%
15%

5%

образовательного процесса в департамент образования и
молодежной политики администрации города Лангепаса:
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4.3. Ведение информационного сайта учреждения:
наличие обновленной актуальной информации об
учреждении и событиях
–5%
отсутствие обновления – 0 %
несвоевременное размещение обязательной информации
минус 5 %
4.5. Взаимодействие с муниципальными образовательными,
культурными и общественными учреждениями города:
наличие
совместно
реализуемых
программ,
планов,
мероприятий не менее трёх – 5 %
отсутствие
–0%
4.6. Формирование позитивного имиджа учреждения в
средствах массовой информации, в том числе в социальных
сетях:
наличие положительных материалов о деятельности
учреждения в СМИ
– 5 %;
наличие публикации в социальных сетях - 5%;
отсутствие
–0%
Всего

Ежемесячно

5%

Ежемесячно

5%

Ежемесячно

10%

100%

4

Приложение 2
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
(административно-управленческий персонал)
Таблица 2. Главный бухгалтер
Критерии/показатели

Период
оценки

1. Повышение качества результатов деятельности

1.1.

1.1. Качественное ведение учета по видам расходов в Ежемесячно
соответствии
с
планом
финансово-хозяйственной
деятельности учреждения, своевременное определение и
сопоставление потребности бюджетных средств по видам
расходов
1.2. Своевременная организация работ по исполнению
Ежемесячно
плана финансово-хозяйственной деятельности
учреждения
2. Создание условий
для повышения эффективности деятельности учреждения
2.1. Своевременное полное и достоверное предоставление Ежемесячно,
бухгалтерской отчетности, соблюдение сроков сдачи Ежеквартально
Годовая
отчетности
несвоевременное
предоставление
бухгалтерской
отчетности минус -10%
2.2. Качественная и своевременная обработка
Ежемесячно
первичных документов
2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов, Ежемесячно
указаний заведующего учреждением, вышестоящих и
инспектирующих организаций
Ежемесячно
2.4. Соблюдение в учреждении системы
документооборота
3. Высокий уровень управленческой деятельности
3.1. Оказание
дополнительных
платных
услуг Ежемесячно
(фактически действующих):
5 и более видов услуг – 5 процентов
от 1 до 4 видов услуг – 3 процента
3.2. Соблюдение финансовой дисциплины,
Ежемесячно
эффективное использование денежных средств и
материальных ресурсов
3.3. Эффективное управление коллективом работников Ежемесячно
бухгалтерии
3.4. Исполнительская дисциплина (отсутствие служебных Ежемесячно
проверок, подтвержденных фактов о невыполнении
требований правовых актов регламентирующих работу
учреждения)

Максимальное
количество
процентов
25%

15%

10%

35%

10%

5%
10%

10%

30%

5%

10%

5%
10%

5

Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов

4. Повышение открытости учреждения
4.1.Отсутствие
обоснованных
жалоб
участников Ежемесячно
образовательного процесса в департамент образования и
молодежной политики администрации города Лангепаса
(в части начисления родительской платы и компенсации)
- при наличии жалоб - минус 5%
4.2. Своевременное размещение информации на сайте Ежемесячно
bus.gov.ru: наличие обновленной актуальной информации
об учреждении

10%

Всего

100%

5%

5%

6

Приложение 3
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
(административно-управленческий персонал)
Таблица 3. Заместитель заведующего по административно-хозяйственной части
Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов

1. Повышение качества результатов деятельности
1.1. Осуществление качественного ежедневного контроля Ежемесячно
за
хозяйственным
обслуживанием,
надлежащим
техническим и санитарно-гигиеническим состоянием
здания, групп, кабинетов, и других помещений, иного
имущества учреждения в соответствии с требованиями
норм и правил безопасности жизнедеятельности
1.2.Организация качественной своевременной работы по Ежемесячно
ремонту помещений, благоустройству, озеленению и
уборке территории от мусора в летне-осенний период
1.3. Организация качественной своевременной работы по Ежемесячно
ремонту помещений, уборке территории, пожарных
лестниц от снега, наледи в весенне-зимний период
1.4. Высокая сохранность имущества ДОУ, организация Ежемесячно
его учета и хранения
1.5. Высокое качество работы с несовершеннолетними Ежемесячно
гражданами, работающими по трудовому договору (14-18
лет), безработными гражданами, обеспечение контроля за
результатами их деятельности, учет рабочего времени.
2.
Создание условий для повышения эффективности
деятельности учреждения
2.1. Соблюдение требований обеспечения комплексной Ежемесячно
безопасности, не требующих капитальных вложений:
отсутствие нарушений
–5%
наличие нарушений (замечаний) – 0 %
2.2. Своевременность и качество заключения договоров
Ежемесячно
по обеспечению жизнедеятельности учреждения
отсутствие нарушений
–5%
наличие нарушений (замечаний) – 0 %
2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов, Ежемесячно
указаний заведующего учреждением и его заместителей,
вышестоящих и инспектирующих организаций.
2.4. Качество организации питания в соответствии с Ежемесячно
требованиями СанПиН:
отсутствие
обоснованных
жалоб/замечаний
по
организации питания – 5 %
вспышка пищевой интоксикации – минус 20 %
2.5. Отсутствие случаев травматизма, связанных с Ежемесячно
неисправностью оборудования в помещениях и на

25%
5%

5%

5%

5%
5%

30%
5%

5%

5%

5%

5%

7

Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов

территории учреждения
отсутствие – 5 %
наличие – минус 5 %
2.6. Отсутствие случаев нерационального использования
Ежемесячно
электро-, тепло- водо- и др. ресурсов, оборудования.
отсутствие нарушений
–5%
наличие нарушений (замечаний) – 0 %
3.
Высокой уровень управленческой деятельности
3.1. Разработка и своевременное внесение дополнений и Ежемесячно
изменений в локальные акты (положения, инструкции и
Паспорта учреждения)
3.2. Эффективное управление коллективом младшего Ежемесячно
обслуживающего персонала:
Текучесть кадров в отчетном периоде:
менее 5% – 5 %
более 5% – 0 %
3.3. Исполнительская дисциплина (отсутствие служебных Ежемесячно
проверок, своевременность и качество предоставления
отчетности.):
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4.
Повышение открытости учреждения
4.1. Отсутствие предписаний надзорных органов, Ежемесячно
обоснованных замечаний со стороны администрации на
работу пищеблока, обоснованных жалоб воспитателей,
родителей (законных представителей), отсутствие актов
нарушения Правил внутреннего распорядка, Правил
охраны труда:
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4.2. Своевременная и качественная подготовка различной Ежемесячно
отчетности: заполнение Модуля энергосбережения и
повышения энергетической эффективности учреждения,
ТП-2 отходы, информатизация и другие электронные
мониторинги (подтверждается наличием конкретных
мероприятий, видов работ и др.)
4.3. Выполнение ответственных поручений руководителя,
ежемесячно
влияющих на развитие учреждения, за отчётный период
4.4. Участие в подготовке учреждения к конкурсным Ежемесячно
мероприятиям различных уровней (город, округ и т.д.):
окружной уровень
–17 %
муниципальный уровень – 10 %
отсутствие
–0%
Всего

5%

15%
5%

5%

5%

30%
5%

5%

3%
17%

100 %

8

Приложение 4
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
(административно-управленческий персонал)
Таблица 4. Начальник хозяйственного отдела
Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов

1. Повышение качества результатов деятельности

25%

1.1. Осуществление качественного контроля за Ежемесячно
хозяйственным
обслуживанием,
надлежащим
техническим и санитарно-гигиеническим состоянием
здания, групп, кабинетов, и других помещений, иного
имущества учреждения в соответствии с требованиями
норм и правил безопасности жизнедеятельности
1.2.Организация качественной своевременной работы по Ежемесячно
ремонту помещений, благоустройству, озеленению и
уборке территории от мусора в летне-осенний период
1.3. Организация качественной своевременной работы по Ежемесячно
ремонту помещений, уборке территории, пожарных
лестниц от снега, наледи в весеннее - зимний период
1.4. Высокая сохранность имущества ДОУ, организация Ежемесячно
его учета и хранения
1.5. Высокое качество работы с несовершеннолетними Ежемесячно
гражданами, работающими по трудовому договору (14-18
лет), безработными гражданами, обеспечение контроля за
результатами их деятельности, учет рабочего времени.
2. Создание условий
для повышения эффективности деятельности учреждения
2.1. Соблюдение требований обеспечения комплексной Ежемесячно
безопасности, не требующих капитальных вложений:
отсутствие нарушений – 5 %
наличие нарушений (замечаний) – 0 %
2.2. Своевременность подготовки заявок, предложений
Ежемесячно
для заключения договоров по обеспечению
жизнедеятельности учреждения
отсутствие нарушений по срокам
– 5%
наличие нарушений (замечаний)
– 0%
2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов, Ежемесячно
указаний заведующего учреждения и его заместителей,
вышестоящих и инспектирующих организаций
2.4. Качество хозяйственного обеспечения организации Ежемесячно
питанием в соответствии с требованиями СанПиН:
отсутствие
обоснованных
жалоб/замечаний
по
организации питания – 5 %
вспышка пищевой интоксикации – минус 20 %
2.5. Отсутствие случаев травматизма, связанных с Ежемесячно
неисправностью оборудования в помещениях и на

5%

5%

5%

5%
5%

30%
5%

5%

5%

5%

5%

9

Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов

территории учреждения
отсутствие – 5 %
наличие – минус 5 %
2.6. Отсутствие случаев нерационального использования
Ежемесячно
электро-, тепло- водо- и др. ресурсов, оборудования:
отсутствие нарушений
–5%
наличие нарушений (замечаний) – 0 %
3. Высокой уровень управленческой деятельности
3.1. Разработка и своевременное внесение дополнений и Ежемесячно
изменений в локальные акты (положения, инструкции и
Паспорта учреждения)
3.2. Эффективное управление коллективом младшего Ежемесячно
обслуживающего персонала:
Текучесть кадров в отчетном периоде:
менее 5% – 5 %
более 5% – 0 %
3.3. Исполнительская дисциплина (отсутствие служебных Ежемесячно
проверок, своевременность и качество предоставления
отчетности.):
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4. Повышение открытости учреждения
4.1. Отсутствие
предписаний
надзорных
органов, Ежемесячно
обоснованных замечаний со стороны администрации на
работу пищеблока, обоснованных жалоб воспитателей,
родителей (законных представителей), отсутствие актов
нарушения Правил внутреннего распорядка, Правил
охраны труда:
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4.2. Своевременная и качественная подготовка различной Ежемесячно
отчетности: заполнение Модуля энергосбережения и
повышения энергетической эффективности учреждения,
ТП-2 отходы, информатизация и другие электронные
мониторинги (подтверждается наличием конкретных
мероприятий, видов работ и др.)
4.4. Выполнение ответственных поручений
ежемесячно
руководителя, влияющих на развитие учреждения, за
отчётный период.
4.5. Участие в подготовке учреждения к мероприятиям Ежемесячно
различных уровней (город, округ и т.д.):
окружной уровень
– 17 %
муниципальный уровень – 10 %
отсутствие
–0%
Всего

5%

15%
5%

5%

5%

30%
5%

5%

3%

17%

100%

10

Приложение 5
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
(административно-управленческий персонал)
Таблица 5. Заместитель главного бухгалтера
Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов
35%

Ежемесячно

15%

Ежемесячно

20%

1. Повышение качества результатов деятельности

1.1. Качественное ведение учета по видам расходов в
соответствии с планом финансово-хозяйственной
деятельности учреждения, своевременное определение и
сопоставление потребности бюджетных средств по видам
расходов
1.2. Своевременная организация работ по исполнению
плана
финансово-хозяйственной
деятельности
учреждения

2. Создание условий для повышения эффективности деятельности
учреждения
Ежемесячно
2.1. Высокое качество ведения бухгалтерского учета и
Ежеквартально
отчетности, соблюдение сроков сдачи отчетности
Годовая
Ежемесячно
2.2.Оперативное предоставление информации по запросу

различных инстанций
несвоевременное предоставление информации -минус10%
2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов,
указаний заведующего учреждением, вышестоящих и
инспектирующих организаций
2.4. Своевременное
и
качественное
начисление
родительской оплаты и компенсации
2.5. Экономия расходных материалов, электроэнергии и
других ресурсов, в том числе потерь рабочего времени
3.

10%

10%

Ежемесячно

10%

Ежемесячно

10%

Ежемесячно

5%

Высокий уровень управленческой деятельности
Ежемесячно
дополнительных
платных
услуг

15%

3.1. Оказание
(фактически действующих):
от 1 до 4 видов услуг – 3 %; 5 и более видов услуг – 5 %

3.2. Эффективное управление коллективом работников
бухгалтерии
3.3. Исполнительская дисциплина (отсутствие служебных
проверок, подтвержденных фактов о невыполнении
требований правовых актов, регулирующих отношения в
сфере
финансово-хозяйственной
деятельности
учреждения)

5%

Ежемесячно

5%

Ежемесячно

5%

4. Повышение открытости учреждения

4.1. Отсутствие
обоснованных
жалоб
участников
образовательного процесса в департамент образования и
молодежной политики администрации города Лангепаса
(в части начисления родительской платы и компенсации);
- при наличии жалоб - минус 5%
Всего

45%

5%
Ежемесячно

5%

100%

11

Приложение 6
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
(административно-управленческий персонал)
Таблица 6. Шеф-повар

Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов

1. Повышение качества результатов деятельности
1.1.Осуществление
качественного
контроля
за Ежемесячно
надлежащем
санитарно-гигиеническим
состоянием
пищеблока в соответствии с требованиями СанПиН
отсутствие обоснованных нарушений – 10 %
наличие нарушений
–0%
1.2. Обеспечение высокого уровня и четкой организации Ежемесячно
производственного процесса:
– расстановка поваров и других работников в период
отпусков, временного отсутствия работников
1.3. Участие работников пищеблока в решении задач по Ежемесячно
сохранению и укреплению здоровья воспитанников
(участие в мероприятиях с воспитанниками, родителями
по вопросам организации питания). Участие в опросах,
наблюдениях за организацией питания в группах и
подготовка предложений по их итогам
1.4. Отсутствие замечаний по итогам контроля (на уровне Ежемесячно
учреждения), наличие нарушений - 0 %
2. Создание условий для повышения эффективности
деятельности учреждения
2.1. Соблюдение требований обеспечения комплексной Ежемесячно
безопасности
(пожарная
и
антитеррористическая
безопасности, охрана труда и техника безопасности,
исправность технологического оборудования):
отсутствие нарушений – 5 %
наличие нарушений – 0 %
2.2. Соблюдение требований к документации по Ежемесячно
организации питания и сопровождению продуктов, в том
числе
своевременность
подготовки
заявок
для
заключения договоров по питанию
отсутствие нарушений – 5 %
наличие нарушений – 0 %
2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов, Ежемесячно
указаний заведующего учреждением и его заместителей,
вышестоящих и инспектирующих организаций
отсутствие нарушений – 5 %
наличие нарушений – 0 %
2.4. Обеспечение высокой культуры обслуживания, Ежемесячно
качества приготовления блюд, разнообразия питания:

35%
10%

5%

15%

5%
25%
5%

5%

5%

5%

12

Критерии/показатели

Период
оценки

Максимальное
количество
процентов

отсутствие обоснованных жалоб, замечаний по
организации питания
–5%
вспышка пищевой интоксикации – минус 20 %
2.5. Отсутствие случаев нерационального использования
Ежемесячно
электро-, тепло- водо- и др. ресурсов, оборудования.
отсутствие нарушений
–5%
наличие нарушений (замечаний) – 0 %
3. Высокой уровень управленческой деятельности
3.1. Разработка и своевременное внесение дополнений и Ежемесячно
изменений в локальные акты, (в том числе,
перспективное меню, паспортизация пищеблока). По
факту выполнения работ
3.2. Исполнительская дисциплина (отсутствие служебных Ежемесячно
проверок в отношении работников пищеблока,
подтвержденных фактов о невыполнении требований
правовых актов, регулирующих отношения в сфере
деятельности учреждения):
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4.
Повышение открытости учреждения
4.1. Отсутствие предписаний надзорных органов, Ежемесячно
обоснованных замечаний со стороны администрации на
работу пищеблока, обоснованных жалоб воспитателей,
родителей (законных представителей), отсутствие актов
нарушения Правил внутреннего распорядка, Правил
охраны труда:
отсутствие – 5 %
наличие – 0 %
4.2. Отсутствие недостач и излишек по результатам Ежемесячно
инвентаризации и проверок:
отсутствие недостач и излишек – 5 %
наличие недостач и излишек – 0 %
4.3. Выполнение ответственных поручений
руководителя, влияющих на развитие учреждения, за
отчётный период
4.4. Участие в подготовке учреждения к мероприятиям
различных уровней (город, округ и т.д.):
окружной уровень
–17 %
муниципальный уровень – 10 %
отсутствие
–0%
Всего

5%

10%
5%

5%

30%
5%

5%

ежемесячно

3%

Ежемесячно

17%

100%

13

Приложение 7
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
Таблица 7. Педагогические работники (воспитатели, музыкальные руководители,
инструктор по физической культуре, инструктор по плаванию)
Критерии/Показатели

Период
оценки

1. Интенсивность и высокие результаты работы с детьми
1.1. Проведение мероприятий на высоком уровне
ежемесячно
(клубный час, акции, КВН, концерты, театральные
постановки и мероприятия и в рамках реализации
групповых проектов) – 1-5% за мероприятие с учетом
шкалы оценки:
1) вовлечение воспитанников с учётом интересов каждого
ребёнка -1%
2) качество проведения (оригинальность, новизна,
взаимодействие) – 1%
3) наглядность (атрибуты, элементы костюмы) – 1%
4) роли педагога (ведущий, артист, сценарист)–1%
5) привлечение родителей – 1%
Индикатор оценки: Фотоотчёты, размещение на
официальном сайте или в группе МиРосинки, сценарий/
конспект/ конструкт мероприятия
1.2. Результативность и зафиксированное участие
детей(команды) в конкурсах, фестивалях, мероприятиях и
ежемесячно
т.д. различного уровня (вне зависимости от количества
детей):
очно -10%, из них: участие – 2%; победители (призёры) – 5%
заочно – 2%, из них: победители (призёры) – 1%

Максимальное

количество
процентов
20%

5%

10 %

Индикатор оценки: Портфолио достижений (грамоты, дипломы)

1.3. Превышение плановых показателей посещаемости
для возрастной категории
для возрастной категории
(1-3)
(3-8)
до 40% - 0
до 50% - 0
от 40-60 - 3
от 50-70% - 3
от 60% и выше – 5
от 70% и выше – 5

ежемесячно
5%

Индикатор оценки: табель посещаемости

2. Работа в инновационном режиме
2.1. Участие в реализации проектов, имеющих достижения
(город, округ, РФ) – 1-5% за мероприятие с учётом шкалы
оценки:
1) вовлечение воспитанников с учётом интересов каждого
ребёнка -1%
2) качество проведения (оригинальность, новизна,
взаимодействие) – 1%
3) наглядность (атрибуты, элементы костюмы) – 1%
4) роли педагога (ведущий, артист, сценарист) – 1%
5) привлечение родителей (социальных партнеров) – 1%

22%
ежемесячно
10%

14

Индикатор оценки: План мероприятия по реализации проекта,
Фотоотчет,
размещение на официальном сайте или в группе МиРосинки)
Сценарий/Конспект/Конструкт мероприятия

2.2. Включение педагога в инновационную методическую
работу и зафиксированное участие в педагогических советах,
конференций, ГПС и др.
на уровне ДОУна уровне города
мастер-класс
- 3%
- 5%
открытое мероприятие
- 3%
- 5%
обобщение опыта
- 3%
- 5%
сообщение/выступление
-2%
- 3%

ежемесячно
8%

Индикатор оценки: приказы, материалы мероприятий, выступлений

2.3.Проведение на высоком уровне мероприятий с
родителями с использованием современных и
нетрадиционных форм и методов работы:
1) проведение родительских собраний, мастер-классов,
семинаров-практикумов, дней открытых дверей -4%

ежемесячно
4%

Индикатор оценки: краткое описание мероприятия, фотоотчет
книга отзывов

3. Повышение профессионализма и открытости учреждения
3.1.
Участие и результативность педагога:
в профессиональных конкурсах - 10%:
ежемесячно
очно: участие – 5%; призовое место – 10%
(устанавливается на 1 год)
заочно: участие – 3%; призовое место – 5 %
(устанавливается на 1 год)
в тематических интернет-конкурсах – призовое место –
1%
в иных конкурсах социально-общественной
направленности муниципального и окружного уровня
(устанавливается на 6 месяцев) - 2%

58%
12%

Индикатор оценки: портфолио достижений (грамоты, дипломы)

3.2. Общественная и профессиональная активность
педагога:
1) участие в городских акциях, спортивных мероприятиях,
а также в мероприятиях, проводимых учреждениями и
организациями города – 2%;
2) участие в составе команды при подготовке учреждения
к значимым событиям, конкурсам, мероприятиям на
уровне города, округа–3%;
3) получение значка ВФСОК ГТО (один раз по факту
получения) – 5%;

ежемесячно
10 %

Индикатор оценки: приказ, протоколы, заявка участника, портфолио
достижений (грамоты, дипломы)

3.3. Наставничество начинающих педагогов (по факту
проведения мероприятий), сопровождение аттестуемых
педагогов

ежемесячно
3%

Индикатор оценки: приказ, план работы

15

3.4. Высокое качество реализации проектов в рамках
социального партнерства с образовательными
учреждениями (школы, детские сады, учреждения
дополнительного образования), учреждениями культуры и
спорта, учреждениями и организациями г. Лангепаса
(ГИБДД, МЧС), общественными объединениями и
организациями

ежемесячно
3%

Индикатор оценки: наличие приказа о сотрудничестве, планов работы,
разработанных и утвержденных программ, проектов, совместных
планов, проведение совместных мероприятий (по факту проведения
мероприятий)

3.5. Публикация авторского мероприятия в средствах
массовой информации, ведение официального сайта
учреждения, размещение информации в социальных сетях:
статья в газете (не более двух авторов) – 2 %;
публикация в методическом сборнике – 5%;
наличие обновленной актуальной информации об
учреждении, событиях на сайте(ответственное лицо) – 5%;
наличие обновленной информации о событиях
(администратор группы в социальных сетях) –2%

ежемесячно
5%

Индикатор оценки: материалы газеты, печатные издания, ссылки на
страницы в социальных сетях, приказ.

3.6. Исполнительская дисциплина, отсутствие обоснованных
жалоб участников образовательных отношений, отсутствие
случаев травматизма – 5%
наличие нарушений исполнительской дисциплины, жалоб,
травматизма – минус 10%

ежемесячно

5%

ежемесячно

2%

ежемесячно
ежеквартально
на начало
учебного года

4%

ежемесячно

4%

ежемесячно

5%

ежемесячно

2%

ежемесячно

3%

Индикатор оценки: тетрадь замечаний

3.7. Взаимозаменяемость и взаимодействие педагогов в
различных режимных моментов и режимах работы,
соблюдение профессиональной этики за отчётный период
Индикатор оценки: по данным АУП, руководителей структурных
подразделений)

3.8. Высокий уровень (своевременность и качество
подготовки рабочей программы, диагностической,
аналитической, отчётной и другой отчётной информации за
отчётный месяц)
Индикатор оценки: тетрадь замечаний

3.9. Высокое качество организации дополнительного
образования детей в учреждении за отчётный период
Индикатор оценки: итоговое мероприятие, наличие
конспекта/конструкта мероприятия (по факту проведения)

3.10. Активное участие в разработке Программы развития
учреждения, образовательных программ, проектов и
подготовке материалов на конкурсы различных уровней за
отчётный период
Индикатор оценки: приказ

3.11. Ведение протоколов заседаний (Общее собрание
трудового коллектива, Совет педагогов, комиссии, ППк и др.)
Индикатор оценки: протокол

3.12. Выполнение ответственных поручений руководителя,
влияющих на развитие учреждения, за отчётный период.
Всего:

100%

16

Приложение 8
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
Таблица 8. Педагогические работники (старший воспитатель)
Критерии/Показатели

Период
оценки

1.Повышение качества результатов деятельности
1.1.Наличие
педагогических
работников,
ставших Определяетс
победителями или призерами и (или) подготовивших
я раз в
победителей и призеров в рамках участия в конкурсах:
полугодие в
федеральный и региональный уровень
январе и
– 1%, но не более 3
июле
муниципальный уровень
– 0,5%, но не более 7
1.2. Наличие среди воспитанников победителей и призеров
конкурсов, соревнований, смотров, выставок и пр.:
ежемесячно
федеральный уровень – 3%
региональный, окружной и муниципальный уровень –
2%
1.3. Оказание дополнительных платных услуг (фактически ежемесячно
действующих):
5 и более видов услуг – 5 %
от 1 до 4 видов услуг – 3 %
2.Работа в инновационном режиме
2.1. Участие в реализации проектов, имеющих достижения ежемесячно
(город, округ, РФ) – 1-5% за мероприятие с учётом шкалы
оценки:
1) вовлечение воспитанников с учётом интересов
каждого ребёнка -1%
2) качество проведения (оригинальность, новизна,
взаимодействие) – 1%
3) наглядность (атрибуты, элементы костюмы) – 1%
4) роли педагога (ведущий, артист, сценарист) – 1%
5) привлечение родителей (социальных партнеров) – 1%
2.2. Включение педагога в инновационную методическую
работу и зафиксированное участие в педагогических
советах, конференций, ГПС и др.
на уровне ДОУна уровне города
мастер-класс
- 3%
- 5%
открытое мероприятие
- 3%
- 5%
обобщение опыта
- 3%
- 5%
сообщение/выступление
-2%
- 3%
2.3. Проведение на высоком уровне мероприятий с
родителями с использованием современных и
нетрадиционных форм и методов работы:
1) проведение родительских собраний, мастер-классов,
семинаров-практикумов, дней открытых дверей -3%

Максимальное
количество
процентов
25%
10

10 %

5

21%
10%

ежемесячно
8%

ежемесячно
3%

17

3.Повышение профессионализма и открытости учреждения
3.1.Участие и результативность педагога:
в профессиональных конкурсах - 10%:
Портфолио
очно: участие – 5%; призовое место – 10%
достижений
(устанавливается на 1 год)
(грамоты,
заочно: участие – 3%; призовое место – 5 %
дипломы)
(устанавливается на 1 год)
в тематических интернет-конкурсах – призовое место
–1%
в иных конкурсах социально-общественной
направленности муниципального и окружного уровня
(устанавливается на 6 месяцев) - 2%
3.2. Общественная и профессиональная активность
ежемесячно
педагога:
1) участие в городских акциях, спортивных
мероприятиях, а также в мероприятиях, проводимых
учреждениями и организациями города – 2%;
2) участие в составе команды при подготовке
учреждения к значимым событиям, конкурсам,
мероприятиям на уровне города, округа – 3%;
3) получение значка ВФСОК ГТО (один раз по факту
получения) – 5%
3.3. Наставничество (по факту нагрузки):
ежемесячно
начинающих педагогов, сопровождение аттестуемых
педагогов
3.4. Высокое качество реализации проектов в рамках
ежемесячно
социального партнерства с образовательными
учреждениями (школы, детские сады, учреждения
дополнительного образования), учреждениями
культуры и спорта, учреждениями и организациями г.
Лангепаса (ГИБДД, МЧС), общественными
объединениями и организациями

54%
12%

10 %

3%

3%

Индикатор оценки: наличие приказа, план работы, разработанных и
утвержденных программ, проектов, совместных планов,
проведение совместных мероприятий (по факту проведения
мероприятий)

3.5. Публикация авторского мероприятия в средствах
массовой информации, ведение официального сайта
учреждения, размещение информации в социальных
сетях:
статья в газете (не более двух авторов) – 2 %;
публикация в методическом сборнике – 5%;
наличие обновленной актуальной информации об
учреждении, событиях на сайте (ответственное лицо) –
5%;
наличие обновленной информации о событиях
(администратор группы в социальных сетях) – 2%%
3.6. Исполнительская дисциплина, отсутствие
обоснованных жалоб участников образовательных
отношений, отсутствие случаев травматизма – 5% ;
наличие нарушений исполнительской дисциплины, жалоб,
травматизма – минус 10%

ежемесячно
5%

ежемесячно

5%

18

3.7. Высокий уровень (своевременность и качество
подготовки диагностической, аналитической, отчётной и
другой отчётной информации за отчётный месяц)
3.8. Высокое качество ведения документации по оказанию
дополнительного образования детей
3.9.Активное участие в разработке Программы развития
учреждения, образовательных программ, проектов и
подготовке материалов на конкурсы различных уровней за
отчётный период
3.10. Ведение протоколов заседаний (Общее собрание
трудового коллектива, Совет педагогов, комиссии, ППк и
др.)
3.11. Выполнение ответственных поручений руководителя,
влияющих на развитие учреждения, за отчётный период.
Всего:

ежемесячно

4%

ежемесячно

2%

ежемесячно

5%

ежемесячно

2%

ежемесячно

3%
100%

19

Приложение 9
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Перечень критериев и показателей за качество выполняемой работы
Таблица 9. Педагогические работники
(учитель-логопед, учитель-дефектолог, педагог-психолог)
Критерии/Показатели

Период
оценки

1. Интенсивность и высокие результаты работы с детьми
1.1. Проведение мероприятийна высоком уровне
ежемесячно
(клубный час, акции, КВН, концерты, театральные
постановки и мероприятия и в рамках реализации
групповых проектов) – 1-5% за мероприятие с учетом
шкалы оценки:
1) вовлечение воспитанников с учётом интересов
каждого ребёнка -1%
2) качество проведения (оригинальность, новизна,
взаимодействие) – 1%
3) наглядность (атрибуты, элементы костюмы) – 1%
4) роли педагога (ведущий, артист, сценарист) – 1%
5) привлечение родителей – 1%

Максимальное
количество
процентов
20%

5%

Индикатор оценки: Фотоотчёты, размещение на официальном сайте
или в группе МиРосинки, сценарий/ конспект/ конструкт мероприятия

1.2. Результативность и зафиксированное участие детей
(команды) в конкурсах, фестивалях, мероприятиях и т.д.
различного уровня (вне зависимости от количества детей):
очно - 10%, из них: участие – 2%; победители (призёры) –
5%
заочно – 2%, из них: победители (призёры) – 1%

ежемесячно

10 %

ежемесячно

5%

Индикатор оценки: Портфолио достижений (грамоты, дипломы)

1.3. Дополнительная работа с воспитанниками со статусом
ОВЗ или инвалидностью (по заключению ТПМПК)
за ребенка – 1 %
Индикатор оценка: тетради индивидуального сопровождения

2. Работа в инновационном режиме
2.1. Участие в реализации проектов, имеющих достижения ежемесячно
(город, округ, РФ) – 1-5% за мероприятие с учётом шкалы
оценки:
1) вовлечение воспитанников с учётом интересов каждого
ребёнка -1%;
2)качество проведения (оригинальность, новизна,
взаимодействие) – 1%%
3) наглядность (атрибуты, элементы костюмы) – 1%;
4) роли педагога (ведущий, артист, сценарист) – 1%;
5) привлечение родителей (социальных партнеров) – 1%

22%
10%

Индикатор оценки: План мероприятия по реализации проекта,
Фотоотчет размещение на официальном сайте или в группе
МиРосинки) Сценарий/Конспект/Конструкт мероприятия

20

2.2. Включение педагога в инновационную методическую
работу и зафиксированное участие в педагогических
советах, конференций, ГПС и др.
на уровне ДОУ
на уровне города
мастер-класс
- 3%
- 5%
открытое мероприятие
- 3%
- 5%
обобщение опыта
- 3%
- 5%
сообщение/выступление
-2%
- 3%

ежемесячно
8%

Индикатор оценки: приказы, материалы мероприятий, выступлений

2.3. Проведение на высоком уровне мероприятий с
родителями с использованиемсовременных и
нетрадиционных форм и методов работы:
1) проведение родительских собраний, мастер-классов,
семинаров-практикумов, дней открытых дверей - 4%

4%

Индикатор оценки: краткое описание мероприятия, фотоотчет
книга отзывов

3. Повышение профессионализма и открытости учреждения
3.1. Участие и результативность педагога:
в профессиональных конкурсах - 10%:
ежемесячно
очно: участие – 5%; призовое место – 10%
(устанавливается на 1 год);
заочно: участие – 3%; призовое место – 5 %
(устанавливается на 1 год);
в тематических интернет-конкурсах – призовое место
– 1 %;
в иных конкурсах социально-общественной
направленности муниципального и окружного уровня
(устанавливается на 6 месяцев) - 2%

58%
12%

Индикатор оценки: портфолио достижений (грамоты, дипломы)

3.2. Общественная и профессиональная активность
ежемесячно
педагога:
1) участие в городских акциях, спортивных мероприятиях,
а также в мероприятиях, проводимых учреждениями и
организациями города – 2%;
2) участие в составе команды при подготовке учреждения
к значимым событиям, конкурсам, мероприятиям на
уровне города, округа – 3%;
3) получение значка ВФСОК ГТО (один раз по факту
получения) – 5%
Индикатор оценки: приказ, протоколы, заявка участника, портфолио

10 %

достижений (грамоты, дипломы)

3.3. Наставничество (по факту проведения мероприятий)
начинающих педагогов, сопровождение аттестуемых
педагогов.

ежемесячно
3%

Индикатор оценки: приказ, план работы

3.4. Высокое качество реализации проектов в рамках
социального партнерства с образовательными
учреждениями (школы, детские сады, учреждения
дополнительного образования), учреждениями культуры
и спорта, учреждениями и организациями г. Лангепаса
(ГИБДД, МЧС), общественными объединениями и
организациями

ежемесячно
3%

Индикатор оценки: наличие приказа, план работы, разработанных и
утвержденных программ, проектов, совместных планов, проведение
совместных мероприятий (по факту проведения мероприятий)

21

3.5. Публикация авторского мероприятия в средствах
массовой информации, ведение официального сайта
учреждения, размещение информации в социальных
сетях:
статья в газете (не более двух авторов) – 2 %;
публикация в методическом сборнике – 5%;
наличие обновленной актуальной информации об
учреждении, событиях на сайте (ответственное лицо) 5%;
наличие обновленной информации о событиях
(администратор группы в социальных сетях) – 2%

ежемесячно
5%

Индикатор оценки: материалы газеты, печатные издания, ссылки на
страницы в социальных сетях, приказ.

3.6. Исполнительская дисциплина, отсутствие обоснованных
жалоб участников образовательных отношений, отсутствие
случаев травматизма – 5%;
наличие нарушений исполнительской дисциплины, жалоб,
травматизма – минус 10%

ежемесячно

5%

ежемесячно

2%

Индикатор оценки: тетрадь замечаний

3.7. Взаимозаменяемость и взаимодействие педагогов в
различных режимных моментов и режимах работы,
соблюдение профессиональной этики за отчётный период
Индикатор оценки: по данным АУП, руководителей структурных
подразделений)

3.8. Высокий уровень (своевременность и качество
подготовки рабочей программы, диагностической,
аналитической, отчётной и другой отчётной информации за
отчётный месяц)

4%

Индикатор оценки: тетрадь замечаний

3.9. Высокое качество организации дополнительного
образования детей в учреждении за отчётный период

ежемесячно

4%

ежемесячно

5%

ежемесячно

2%

ежемесячно

3%

Индикатор оценки: итоговое мероприятие, наличие
конспекта/конструкта мероприятия (по факту проведения)

3.10. Активное участие в разработке Программы развития
учреждения, образовательных программ, проектов и
подготовке материалов на конкурсы различных уровней за
отчётный период
Индикатор оценки: приказ

3.11. Ведение протоколов заседаний (Общее собрание
трудового коллектива, Совет педагогов, совещания с
работниками, комиссии, ППк и др.)
Индикатор оценки: протокол

3.12. Выполнение ответственных поручений руководителя,
влияющих на развитие учреждения, за отчётный период.
Всего:

100%

22

Приложение 10
к Положению об установлении системы оплаты труда работников
ЛГ МАДОУ «Детский сад №1 Росинка»

Показатели эффективности деятельности
для установления единовременной выплаты в абсолютном размере
№
п/п
1.

Показатели

Удовлетворенность заказчиков качеством предоставления услуг (по
результатам анкетирования родителей (законных представителей)
воспитанников по итогам учебного года, свыше 90%)
2. Добросовестное выполнение должностных обязанностей, высокое
профессиональное мастерство, проявление творческой инициативы,
самостоятельности и ответственного отношения
3. Отсутствие дисциплинарных взысканий
4. Выполнение работ, направленных на благоустройство территории и
помещений учреждения:
- ремонтные работы
- благоустройство территории
5. Грамотная организация рабочего места, бесконфликтность в
коллективе
6. Отсутствие предписаний, обоснованных жалоб, замечаний в части
обеспечения требований СанПиН, отсутствие предписаний со
стороны контрольно-надзорных органов
7. Самообразование по направлением профессиональной
деятельность
8. Отсутствие спорных ситуации с поставщиками и подрядчиками,
возникших вследствие некачественно оформленных договорных
отношений
9. Отсутствие нарушений правил внутреннего трудового распорядка
10. Участие в работе постоянно действующих комиссий учреждения
11. Участие в общесадовых мероприятиях
12. Участие в оформлении учреждения к праздничным мероприятиям
Итого:

Кол-во
баллов

1
1

1
1
0,5
0,5
1
1

1
1

1
1
1
1
12

23

24